Kako da izađete na kraj sa mensplejningom na poslu

Mensplejning je široko prihvaćen ciničan pojam koji se odnosi na situacije u kojima muškarci daju objašnjenja koja im nisu tražena, pretpostavljajući da žene kojima su objašnjenja upućena, nemaju pojma. U poslednje vreme mensplejning se i ne odnosi obavezno na muško-žensku relaciju, već na sve situacije u kojima neko arogantno uči pameti sve oko sebe, držeći da je jedini upućen – kako treba. Možda su i drugi upućeni, ali ne toliko.

Ova pojava je koliko uobičajena, toliko i neprijatna i štetna – kad vam prijatelj nešto objašnjava s visine, možete ga spustiti na zemlju na više načina, ali šta da radite kad se to dešava na poslu, gde ste ograničeni u ponašanju?

Uočavanje mensplejninga na poslu

Ne radi se samo o tome da li muškarci na poslu dominiraju razgovorima i pričaju više nego žene (uključujući i upadanje u reč i sklonost ka „držanju banke“), već obratite pažnju na to da li ima stručnost i iskustvo, odnosno, da li to što govori ima smisla i zapravo je korisno.

Mensplejneri imaju tendenciju da dominiraju, zato što prosto „vole da pametuju“ i ne prihvataju da možda ne znaju sve ili da drugi nešto zna bolje. Oni često insistiraju da se stvari rade na njihov način, iako drugi imaju svoje načine, ili postoje efikasniji načini i imaju tendenciju da ograničavaju ne samo žene, već i sve mlađe (odnosno, od skorije) zaposlene.

Ako ne mislite da je mensplejning na poslu realno toliko loš, to je samo zato što imate sreće da nemate loše iskustvo. Oni koji imaju loša iskustva, svedoče o nefunkcionalnosti koju donosi insistiranje na hijerarhiji i slepo poštovanje autoriteta koji blokira inventivnost i kreativnost. Takvu strukturu obično podržavaju muškarci uvereni da sve znaju najbolje, koji se ne usavršavaju i ne prihvataju promene koje mogu doneti drugi stručnjaci, skloniji istraživanju i učenju.

„Zato što ja tako kažem“ glavni je adut mensplejninga, koji je ukorenjen u patrijarhatu i podržan hijerarhijom koja žene obeshrabruje da osvoje vodeće pozicije.

strategije suočavanja

Iako mensplejning i mobing nisu isto, strategije za suočavanje su slične, a i radi se o vašem pravu na izražavanje svojih ideja, na sopstveni glas i poštovanje. Zapišite datum i vreme kad vas je neki muškarac prekinuo i promenio temu, ili vam je onemogućio da bilo šta kažete. Ne oslanjajte se na pamćenje, jer ono nije pouzdano kad ste pod nabojem – a ako ste osujećeni na sastanku, ili omalovaženi, to će stvoriti naboj.

Da biste smanjili uticaj mejnsplejninga i omogućili korišćenje prava glasa, morate postupati mudro i planski – ako ste u poziciji da to uradite (predsedavate odborom, ili ste vođa radne grupe), postavite određena pravila za sastanke, koja omogućavaju da se svi glasovi čuju.

Kad se radi o davanju doprinosa i iznošenju ideja, postarajte se da se jasno imenuje onaj ko daje doprinos, odnosno, iznosi ideju, da biste sprečili mensplejnera da ponovi tu ideju i zatim preuzme zasluge za nju (što se prečesto dešava) – oni nisu dobri samo u trošenju svog kiseonika u prostoriji, već i u tome da preuzmu zasluge za tuđe ideje i inicijative.

Haljina: Mona, Sako: P…S…Fashion, Nakit i sat: Swarovski

Pročitajte i ovo: Povećanje produktivnosti – evo zašto ne morate biti jutarnji tip da biste bili uspešni

Mensplejning i asertivna komunikacija

Da biste ograničili mensplejnersko ponašanje, potreban vam je planski i timski nastup – teško ćete im doskočiti tako što ćete vi njih prekidati, upadati im u reč i preusmeravati razgovor. Umesto toga, bolje je da se unapred dogovorite da neko drugi (po mogućstvu sa većim statusom) prekine ovu osobu, zahvali joj na učešću i pozove druge da iznesu svoje mišljenje. Ovo je dobra strategija, jer jasno pokazuje osobi koja je sklona da dominira, da njeno ponašanje neće biti tolerisano.

Svakako počnite od toga što ćete svoje bojazni i zapažanja podeliti sa kolegama, kako biste obezbedili podršku zajednice. Grupa kolega koja se obraća osobi na višoj poziciji ima veće šanse da bude odmah ozbiljno shvaćena.

Unutar grupe praktikujte i vežbajte asertivnu komunikaciju – zadržite miran, ali čvrst ton kad govorite, koristite upečatljiv govor tela i postavite razumne granice. Obraćajte se jedni drugima, da biste prevazišli tremu i održali ubedljivost kad vas sluša više ljudi, vežbajte pred ogledalom.

Traženje podrške u borbi za sopstveni glas

Ako sve što pokušavate sami ili sa kolegama ne uspeva, problem mensplejninga bi morao da rešava HR sektor i menadžment, iako uopšte neće biti oduševljeni time. Ukoliko nameravate da posegnete za višom instancom, pripremite se – biće vam potrebne beleške koje ste vodili, jer nije dovoljno optužiti nekog da je grub, toksičan i previše priča. Mnogo će ozbiljnije biti shvaćena beleška sa sastanka u kojoj navodite da je na tom sastanku određena osoba pričala 90% vremena, presekla izlaganje petoro mlađih zaposlenih i činila da se ljudi osećaju uplašeno da bilo šta iznesu.

Potrebna vam je podrška, da biste opstali na poslu na kome vam mensplejning isisava energiju i ograničava vas – ako vas ljudi podržavaju samo iza kulisa, a niko ne progovara javno, to je lažna podrška. Razmislite o tome koliko vas košta vaša borba i pokušajte da pronađete drugi posao, ili da promenite službu i poziciju. Fizičko udaljavanje iz toksične atmosfere je uglavnom najefikasnije.

Pročitajte i ovo: Niko ne zaslužuje da bude nesrećan i frustriran trećinu svog života

Naslovna fotografija: WANNABE Media

Brankica Milošević