Intervju: Sanja Jevđenijević
Kako izgleda povratak u poslovni ritam kada ga posmatra neko ko gradi lidere budućnosti? U intervjuu za Easy Life, Sanja Jevđenijević, HR Xcel Managing Partner i suosnivač Spark Hub platforme, govori o povratku sa odmora, izazovima septembra, hibridnoj kulturi rada i ritualima koji pomažu da ostanemo fokusirani, ali i ljudski. Njeni saveti menadžerima, iskustvo iz HR-a i lični pristup balansiranju poslovnog i privatnog života čine ovaj razgovor korisnim vodičem za sve koji žele da u novu sezonu uđu sa više jasnoće, energije i empatije.
Sanja Jevđenijević, HR Xcel Managing Partner i co-founder Spark Hub platforme za razvoj liderstva za budućnost
Povratak sa odmora ume da bude izazovan. Kako se vi pripremate za „back to office” period i šta savetujete menadžerima?
Za mene je odmor prilika za mentalni reset. Pred povratak u kancelariju, napravim listu od nekoliko ključnih prioriteta i to mi pomaže da fokusiram energiju. Menadžerima savetujem isto. Da timovima omoguće postepeni povratak u ritam, a ne da ih zatrpavaju zadacima već prvog dana. To gradi poverenje i smanjuje stres.
Kao neko ko ima veliko iskustvo u HR-u, koje promene u ponašanju zaposlenih najčešće primećujete nakon dužih odmora?
Najčešće postoje dve reakcije. Deo zaposlenih se vraća pun ideja i entuzijazma, dok drugima treba više vremena da pronađu svoj tempo. Oba obrasca su normalna, zadatak lidera je da ih prepoznaju i balansiraju, i to usmeravajući energiju prvih, a pružajući podršku onima kojima treba malo „zagrevanja”.
Da li postoje prakse iz HR-a koje kompanije mogu da uvedu kako bi olakšale zaposlenima povratak u rutinu posle letnje pauze?
‒ Jednostavne stvari čine razliku: zajednički doručak, timski sastanci gde se dele iskustva sa odmora, fleksibilniji rasporedi u prvim nedeljama ili čak mali znakovi pažnje. Takve inicijative podižu moral i pokazuju da kompanija razume ljude.
Septembar je, u poslovnom smislu, često „novi januar”. Na šta bi trebalo da lideri i menadžeri obrate posebnu pažnju u ovom periodu?
Septembar jeste simbol novih početaka, ali opasnost se krije u preteranoj ambicioznosti. Važno je da lideri iskoriste taj momentum za postavljanje ciljeva, ali da pritom realno sagledaju kapacitete svojih timova i samih biznisa. Održiva motivacija je ključ uspeha.
Kako se kultura rada menja u eri hibridnog modela – da li „back to office” danas ima drugačije značenje nego pre nekoliko godina?
Apsolutno. Nekada je povratak u kancelariju bio „normalno stanje”, danas je to prostor za saradnju i inovacije. Hibridni model nam je pokazao da ljudi mogu biti produktivni bilo gde, pa kancelarija ima novu ulogu – kao centar kulture i zajedništva.
Možete li našim čitaocima približiti svoj posao? Na koji način vi stvarate lidere, kako ih prepoznajete i šta je specifično u vašem pristupu edukaciji?
Moj posao je da pomognem ljudima i organizacijama da oslobode svoj potencijal, realizuju svoje poslovne ambicije i pronađu najbolje okruženje za svoj karijerni rast. Posle nešto više od 20 godina rada u multinacionalnim kompanijama, odlučila sam da svoje iskustvo i znanje pretočim u sopstveni biznis, agenciju HR Xcel. Uživam u stvaranju novih vrednosti, proizvoda i rešenja. Pokrenula sam sopstvenu digitalnu platformu za interne komunikacije i unapređenje posvećenosti, dovela Thalento asesmente u region i partnerski pokrenula platformu Spark za građenje liderstva za budućnost, koja spaja akademsku zajednicu, biznis i generaciju Z.
Lidere prepoznajem po autentičnosti i empatiji, radoznalosti, spremnosti da slušaju, inspirišu i vode, ali i hrabrosti da vode promene. U HR Xcelu ne nudimo gotove formule, već iskustvom kroz realne situacije i razvojne programe lideri dobijaju priliku da rastu na ličnom i profesionalnom nivou.
Kako volim da kažem, kroz Human Factor Podcast, koji je najvidljiviji deo posla kojim se bavim, želim da otvorimo iskrene razgovore koji pomažu liderima da izgrade radno okruženje u kom ljudi žele da ostanu, rastu i doprinose.
Jedan od alata koje vaša kompanija koristi jeste Thalento, digitalna platforma za procenu talenata. Šta je zapravo Thalento, kako funkcioniše i koji su benefiti ove platforme za vašu kompaniju, ali i za njene klijente?
Thalento je digitalni alat koji omogućava objektivnu procenu potencijala, sposobnosti i kompetencija zaposlenih. Jedinstveno rešenje koje nudi indikatore ponašanja, razvijenost kompetencija, savete za razvoj i koučing. Pomaže kompanijama da donesu odluke zasnovane na podacima, a ne na utisku, razvijaju pojedince i timove u skladu sa realnim potrebama. To smanjuje rizik i povećava uspešnost u zapošljavanju i razvoju. Kao ekskluzivni Thalento partner za Jadranski region, HR Xcel pruža kompanijama rešenja koja su svetski standard. Ove godine smo predstavnicima generacije Z, potpuno besplatno za celo tržište Srbije, ponudili Thalento upitnike za procenu potencijala i motivacije i zaista se radujem zbog takve prilike i lepog gesta čiji deo mogu da budem.
Da li ste vi neko ko se lako vraća u disciplinu nakon odmora ili vam je potrebno malo „zagrevanja”?
Trebalo mi je vremena da naučim da to zavisi od mene. Najčešće mi pomaže kada definišem prvi manji cilj i ostvarim ga. To mi odmah vraća fokus i energiju. Ja sam tip kome treba „zagrevanje” uz jutarnju kafu svakoga dana.
Kako uspevate da održite balans između privatnog i poslovnog života tokom užurbanog septembra?
Za mene je balans stvar svesnog izbora. Jednako pažljivo planiram vreme za porodicu kao i za poslovne sastanke. Verujem da bez lične regeneracije nema ni profesionalne produktivnosti.
Imate li neki ritual koji vam pomaže da se opustite posle napornog radnog dana?
Volim umerenu fizičku aktivnost, lagano istezanje pred spavanje, koje smanjuje stres i priprema me za kvalitetan san. Tako najefikasnije „resetujem” sebe celu. Važno je da dan završim u svom miru.
Kako izgleda vaš „back to office” stil oblačenja – da li birate formalne kombinacije ili volite i ležerne komade?
Volim kombinaciju formalnog i opuštenog. Elegantne komade kojima dodam nešto udobno i ženstveno. To daje profesionalni, ali i lični pečat. Moj stil je moj način da pokažem svoju autentičnost.
„Beauty” rutina često pomaže da se osećamo dobro u sopstvenoj koži. Imate li neki mali trik ili omiljeni proizvod koji vam daje dodatnu energiju i sigurnost na poslu?
Kada se dobro osećam iznutra, lepota i sigurnost se prenose, te vide i spolja. Cilj je da godine budu kvalitetne, a ne samo brojnije. Preporučila bih svima da, pored jednostavnih stvari, kao što su redovna hidratacija, šetnja i nega kože, istraže „Longevity medicinu”, koja ne leči samo simptome već utiče i na produženje broja zdravih godina. Ja već dve godine redovno posećujem svoje omiljeno mesto – kliniku „Rado Helth”, koja kroz personalizovan pristup „otključava” potencijal tela i uma, vraća energiju, balans i vitalnost u moj život.
Kada biste morali da izdvojite jednu stvar koja vas uvek vraća u radni ritam – šta bi to bilo?
To je, definitivno, osećaj odgovornosti prema ljudima, poslu, porodici, zajednici i sebi. Moja motivacija i pokretačka snaga leže u činjenici da svojim radom mogu da utičem na rast, promenu i razvoj pojedinaca, timova i organizacija.
Ivana Filipović
Fotografije: wannabemedia.rs
