May the mentor be with you – zašto je važno da budemo dobri uzori i mentori?
Često čujemo u javnosti kako se određeni projekti ili inicijative rade zbog budućih generacija, bilo da je reč o podršci tokom studiranja, dobijanja prve prakse, ili olakšicama za pokretanje sopstvenog biznisa. Sa druge strane, u različitim istraživanjima, pored sigurnosti, bezbednosti, uređenosti sistema, mladi ističu da im je mi je vrlo važno za ostanak da imaju mogućnost da se lično razvijaju, da imaju perspektivu, kao i mogućnost da sebi kreiraju bolji život. U regionu i zemlji koja se bori sa odlivom mozgova najvažnije je kreirati uslove i stvoriti takvo okruženje i društvo da mladima prvi izbor bude da ostanu ovde, ili, nakon što su stekli znanje i iskustvo u inostranstvu – da se vrate.
Ako ostavimo po strani stvari na koje ne možemo da utičemo, šta je to onda što mi kao pojedinci ili kao kompanije možemo da učinimo za buduće generacije?
Na nedavno održanom Foruma menadžera, jedna od učesnica je istakla da mlade kadrove ne privlače prvenstveno materijalnim paketima, već pre svega korporativnom kulturom, prilikom da u okviru kompanije grade uzlaznu karijeru kao i mogućnošću da dobiju mentora. I to nije malo. Davanje takve mogućnosti mladima ne treba da bude rezervisano samo za velike grupacije i sisteme, već pravilo koje važi za sve nas iz poslovne zajednice.
Mentorstvo je danas prepoznato kao važan i nezamenljiv način za razvoj ljudi unutar organizacija i kompanija, a odakle potiču koreni mentorskog odnosa? Zapravo, još iz grčke mitologije. Odisej je odlazeći u Trojanski rat, svog sina Telemakusa poverio na čuvanje svom dobrom prijatelju po imenu Mentor, da ga podučava, razvija i brine o njegovoj dobrobiti na putu odrastanja.
I upravo je ovo jedna od definicija mentorstva. Mentor je neko ko brine, ulaže trud, podučava, razvija, hvali, kritikuje, otvara nove poglede na svet, a sve u cilju da jednoga dana više ne bude neophodan i potreban svom mentiju. Mentor je i uzor, tako da njegova uloga nosi i veliku odgovornost.
Majica: s.Oliver; Torba, ogrlica i naočare: P…S…Fashion
Verujem da smo svi u prilici da budemo nekome uzori – po tome šta znamo i koliko smo spremni da i dalje učimo, koliko i kako radimo, koliko smo posvećeni ostvarenju ličnih i poslovnih ciljeva, a još važnije – kakvi smo prema drugima i kao ljudi i kao menadžeri. Pored davanja ličnog primera, vrlo je važno i da istinski želimo da nekome pomognemo da se razvija i da ostvari svoj puni potencijal. I to je prava uloga mentora.
Pročitajte i ovo: Kako da odaberete svoje prioritete
Imam veliku sreću i lično zadovoljstvo što su nam se u kolektivu pridružile dve mlade osobe, jedna tek svršeni student i druga koja je pred završetkom studija. U SAM su donele pozitivnu energiju, brzinu i mladalački duh, i pokazale ogromnu „glad“ za učenjem i sticanjem novih veština. Sa naše strane, mi ćemo im dati priliku da se upoznaju sa poslovnom kulturom, da steknu samopouzdanje, kao i da ih upoznamo sa izazovima i prilikama koje nudi poslovna zajednica. Ono što je najvažnije, želimo da im pokažemo kako izgleda zdrav odnos među kolegama i supervizorima na poslu, kako izgleda kada imate punu podršku u radu i kada u svakodnevnom okruženju imate osobe koje su posećene tome da vam prenesu svoje znanje i iskustvo.
Mi koji smo već godinama u poslovnom svetu sada smo u prilici da doprinesemo da se mlađe generacije osećaju da mogu da ostvare sve što žele, da će biti vrednovane za to što znaju i šta i kako rade, i da će imati fer i pravedan odnos na poslu. Osećaj nepravde može biti ključan za trajni odnos koji mladi imaju prema poslu i naša je obaveza da im ne kreiramo takav ambijent da to osećanje dožive. I tu može biti važna uloga mentora, koja će mladoj osobi pomoći da se nosi sa eventualnim izazovima, kao i da je nauči kako da takve izazove prevazilazi i da ide dalje.
Ima mnogo stvari koje ne možemo da promenimo ili na koje ne možemo da utičemo. Ali naš izbor može biti da se fokusiramo na ono što je u našoj moći – da u našim kompanijama i našem okruženju kreiramo takvu kulturu gde ćemo podsticati mentorski rad i međusobnu podršku i da svakoga dana, budemo uzori mladima po tome kakvi smo ljudi, u životu i u poslu.
I na kraju, da se vratimo na originalnu izreku iz parafraziranog naslova ovog teksta „May the force be with you“ – budite baš ta snaga koja će makar jednoj mladoj osobi otvoriti vrata i pružiti mogućnost da ostvari svoj puni potencijal i svoje snove.
Pročitajte i ovo: Put kojim se ređe ide – budi CEO svoje karijere
Naslovna fotografija: WANNABE Media
Jelena Bulatović je izvršna direktorka Srpske asocijacije menadžera i članica Upravnog odbora 3 Banke. Uživa u svom poslu jer joj donosi mnoga poznanstva, kako sa uspešnim i ostvarenim poslovnim ljudima, tako i sa mladim ljudima na početku karijere kojima je potrebna podrška i pomoć. Da se ne bavi ovim poslom, verovatno bi pokušala karijeru u diplomatiji. Moto: Lead by example!
